제안서의 정석: 기획의 정석을 현실에 적용하는 실전 가이드

머릿속에 있는 아이디어를 명확하고 설득력 있는 제안서로 옮기는 데 어려움이 있다면 『제안서의 정석』이 도움이 됩니다.
제안서 작성에서 가장 힘든 두 가지, 논리 골격 만들기와 PPT 만들기를 알려줍니다.

 

1. 도서 소개

안녕하세요. 오늘은 기획의 정석을 현실에 적용하는 실전 가이드, 『제안서의 정석』을 소개해드리겠습니다. 이 책은 기획 교과서 『기획의 정석』에서 얻은 지식을 현실에서 바로 적용하는 데 도움이 되는 실전 기획서입니다.

저자 박신영은 마케팅과 광고 분야에서 화려한 경력을 쌓아온 '레전드'로, 수많은 기획서 작성과 현장 강의를 통해 쌓은 노하우를 이 책에 집대성했습니다.

이 책은 제안서 작성에서 가장 힘든 두 가지, 논리 골격 만들기와 PPT 만들기를 알려줍니다. 따라만 하면 눈에 쏙쏙 들어오는 깔끔한 제안서를 쉽게 완성할 수 있습니다.

기획의 핵심을 알고 있지만, 머릿속 생각을 제안서로 작성하는 데 어려움이 있다면 이 책이 도움이 될 것입니다.

 

 

2. 제안서 골격 만들기의 6단계

제안서를 작성하는 데 어려움을 겪고 계신가요? 머릿속에 있는 아이디어를 명확하고 설득력 있는 제안서로 옮기는 데 어려움이 있나요? 그렇다면 『제안서의 정석』이 도움이 될 것입니다.

이 책은 제안서 작성에서 가장 힘든 두 가지, 논리 골격 만들기와 PPT 만들기를 알려줍니다. 저자 박신영은 수많은 기획서 작성과 현장 강의를 통해 쌓은 노하우를 바탕으로 제안서 골격 만들기의 6단계를 제시합니다.

이 6단계를 따라가면 눈에 쏙쏙 들어오는 깔끔한 제안서를 쉽게 완성할 수 있습니다. 각 단계는 다음과 같습니다.

• 문제 정의: 제안서의 핵심 문제를 명확하게 정의합니다.
• 원인 분석: 문제의 근본 원인을 분석합니다.
• 목표 설정: 제안서를 통해 달성하고자 하는 목표를 설정합니다.
• 대안 제시: 문제를 해결하기 위한 대안을 제시합니다.
• 대안 평가: 제시한 대안을 평가하고 가장 적합한 대안을 선택합니다.
• 실행 계획: 선택한 대안을 실행하기 위한 계획을 수립합니다.

이 6단계를 철저히 따르면 논리적이고 설득력 있는 제안서 골격을 만들 수 있습니다. 이 골격을 바탕으로 PPT를 만들면 시각적으로도 뛰어난 제안서를 완성할 수 있습니다.

『제안서의 정석』은 제안서 작성에 어려움을 겪는 모든 분에게 필독서입니다. 이 책을 통해 제안서 골격 만들기의 핵심을 익히고, 명확하고 설득력 있는 제안서를 작성하는 데 필요한 기술을 습득하세요.

 

3. 낯선 사람에게 제안하기: 머시주스 웨딩라인 사례

제안서를 작성하는 데 있어 가장 어려운 상황 중 하나는 낯선 사람에게 제안하는 것입니다. 상대방이 우리를 알지 못하고 우리 제품이나 서비스에 대해 아무것도 모르기 때문에 설득하기가 어렵습니다.

하지만 『제안서의 정석』에서는 이러한 상황에서도 효과적인 제안서를 작성하는 방법을 알려줍니다. 머시주스 웨딩라인 사례를 통해 낯선 사람에게 제안하는 방법을 살펴보겠습니다.

문제 정의: 머시주스는 웨딩 업계에 진출하고 싶었지만, 웨딩 업계에 대한 경험이 없었습니다.

원인 분석: 머시주스가 웨딩 업계에 대한 경험이 없어 신뢰를 구축하고 고객을 설득하는 데 어려움이 있었습니다.

목표 설정: 머시주스는 웨딩 업계에서 신뢰할 수 있는 파트너로 인식되고 웨딩 기획자와 신랑 신부에게 제품을 판매하는 것을 목표로 삼았습니다.

대안 제시: 머시주스는 다음과 같은 대안을 제시했습니다.

• 웨딩 업계 전문가와 파트너십을 맺어 신뢰성 구축
• 웨딩 기획자와 신랑 신부를 대상으로 한 마케팅 캠페인 수행
• 웨딩 업계 행사에 참여하여 네트워킹 구축

대안 평가: 머시주스는 각 대안의 장단점을 평가하고 웨딩 업계 전문가와 파트너십을 맺는 것이 가장 효과적이라고 결정했습니다.

실행 계획: 머시주스는 웨딩 업계에서 명성이 좋은 웨딩 기획자와 파트너십을 맺었습니다. 이 파트너십을 통해 머시주스는 웨딩 업계에 대한 신뢰성을 구축하고 웨딩 기획자와 신랑 신부에게 제품을 홍보할 수 있었습니다.

머시주스 웨딩라인 사례를 통해 낯선 사람에게 제안하는 방법을 배울 수 있습니다. 문제를 명확하게 정의하고, 원인을 분석하고, 목표를 설정하고, 대안을 제시하고, 대안을 평가하고, 실행 계획을 수립하는 것이 중요합니다.

 

4. 선제안하기: 머시주스 콜드 컨테이너 사례

선제안하기란?

선제안하기는 상대방이 제안을 요청하지 않았는데도 제안을 하는 것입니다. 상대방이 우리 제품이나 서비스에 대해 알지 못하거나 필요성을 느끼지 못하는 경우에 사용됩니다.

선제안하기의 장점

• 상대방의 관심을 끌 수 있습니다.
• 상대방의 문제를 해결할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.
• 상대방과의 관계를 구축할 수 있습니다.

선제안하기의 단점

• 상대방이 제안을 거절할 수 있습니다.
• 상대방이 제안에 대해 부정적인 인상을 가질 수 있습니다.
• 상대방과의 관계를 손상시킬 수 있습니다.

선제안하기를 성공적으로 하기 위한 팁

• 상대방의 필요와 문제를 명확하게 이해합니다.
• 상대방에게 가치를 제공하는 제안을 만듭니다.
• 제안을 명확하고 간결하게 전달합니다.
• 상대방의 피드백을 받고 필요에 따라 제안을 수정합니다.

머시주스 콜드 컨테이너 사례

머시주스는 콜드 컨테이너를 개발했지만, 시장에 알리지 못해 판매가 부진했습니다. 머시주스는 콜드 컨테이너의 장점을 강조하고 잠재 고객의 문제를 해결할 수 있는 선제안을 만들었습니다.

머시주스는 다음과 같은 선제안을 했습니다.

• 콜드 컨테이너의 장점을 강조하는 브로셔를 배포합니다.
• 콜드 컨테이너를 무료로 체험할 수 있는 이벤트를 개최합니다.
• 콜드 컨테이너를 사용하는 고객의 성공 사례를 공유합니다.

이러한 선제안을 통해 머시주스는 콜드 컨테이너에 대한 인지도를 높이고 판매를 늘릴 수 있었습니다.

결론

선제안하기는 상대방의 관심을 끌고 문제를 해결할 수 있는 기회를 제공할 수 있는 효과적인 방법입니다. 그러나 선제안하기를 성공적으로 하려면 상대방의 필요를 이해하고 가치를 제공하는 제안을 만들어야 합니다.

 

5. 비즈니스 모델 제안하기: 머시주스 프랜차이즈 투자 사례

비즈니스 모델 제안하기란?

비즈니스 모델 제안하기란 새로운 비즈니스 모델을 제안하고 투자를 유치하는 것입니다. 투자자에게 비즈니스 모델의 가치와 수익성을 설득해야 합니다.

비즈니스 모델 제안하기의 장점

• 새로운 비즈니스를 시작할 수 있습니다.
• 기존 비즈니스를 확장할 수 있습니다.
• 투자를 유치하여 비즈니스를 성장시킬 수 있습니다.

비즈니스 모델 제안하기의 단점

• 투자자를 설득하는 것이 어려울 수 있습니다.
• 비즈니스 모델이 실패할 수 있습니다.
• 투자자와의 관계가 손상될 수 있습니다.

비즈니스 모델 제안하기를 성공적으로 하기 위한 팁

• 비즈니스 모델의 가치와 수익성을 명확하게 이해합니다.
• 투자자의 관심사와 필요를 이해합니다.
• 투자자에게 가치를 제공하는 제안을 만듭니다.
• 제안을 명확하고 간결하게 전달합니다.
• 투자자의 피드백을 받고 필요에 따라 제안을 수정합니다.

머시주스 프랜차이즈 투자 사례

머시주스는 프랜차이즈 사업을 확장하기 위해 투자를 유치하고자 했습니다. 머시주스는 프랜차이즈 모델의 장점과 수익성을 강조하고 잠재 투자자의 문제를 해결할 수 있는 제안을 만들었습니다.

머시주스는 다음과 같은 제안을 했습니다.

• 프랜차이즈 모델의 장점을 강조하는 브로셔를 배포합니다.
• 프랜차이즈를 무료로 체험할 수 있는 이벤트를 개최합니다.
• 프랜차이즈를 운영하는 성공 사례를 공유합니다.

이러한 제안을 통해 머시주스는 프랜차이즈 모델에 대한 인지도를 높이고 투자를 유치할 수 있었습니다.

결론

비즈니스 모델 제안하기는 새로운 비즈니스를 시작하거나 기존 비즈니스를 확장할 수 있는 효과적인 방법입니다. 그러나 비즈니스 모델 제안하기를 성공적으로 하려면 비즈니스 모델의 가치를 이해하고 투자자에게 가치를 제공하는 제안을 만들어야 합니다.

 

6. 사회적 기업 제안하기: 영세농 지원 사례

사회적 기업 제안하기란?

사회적 기업 제안하기란 사회적 문제를 해결하는 비즈니스 모델을 제안하고 투자를 유치하는 것입니다. 투자자에게 사회적 기업의 사회적 가치와 수익성을 설득해야 합니다.

사회적 기업 제안하기의 장점

• 사회적 문제를 해결할 수 있습니다.
• 지속 가능한 비즈니스를 만들 수 있습니다.
• 투자자에게 사회적 가치를 제공할 수 있습니다.

사회적 기업 제안하기의 단점

• 투자자를 설득하는 것이 어려울 수 있습니다.
• 사회적 기업이 실패할 수 있습니다.
• 투자자와의 관계가 손상될 수 있습니다.

사회적 기업 제안하기를 성공적으로 하기 위한 팁

• 사회적 기업의 사회적 가치와 수익성을 명확하게 이해합니다.
• 투자자의 관심사와 필요를 이해합니다.
• 투자자에게 가치를 제공하는 제안을 만듭니다.
• 제안을 명확하고 간결하게 전달합니다.
• 투자자의 피드백을 받고 필요에 따라 제안을 수정합니다.

영세농 지원 사례

영세농은 농업 생산에서 중요한 역할을 하지만, 종종 낮은 수익과 불안정한 생활에 직면합니다. 한 사회적 기업은 영세농을 지원하기 위한 비즈니스 모델을 개발했습니다.

이 사회적 기업은 다음과 같은 제안을 했습니다.

• 영세농에게 공정한 가격으로 농산물을 구매합니다.
• 영세농에게 농업 기술과 지식을 제공합니다.
• 영세농의 농산물을 소비자에게 직접 판매합니다.

이러한 제안을 통해 사회적 기업은 영세농의 수익을 늘리고 생활을 안정시킬 수 있었습니다.

결론

사회적 기업 제안하기는 사회적 문제를 해결하고 지속 가능한 비즈니스를 만들 수 있는 효과적인 방법입니다. 그러나 사회적 기업 제안하기를 성공적으로 하려면 사회적 기업의 가치를 이해하고 투자자에게 가치를 제공하는 제안을 만들어야 합니다.

 

7. 마무리

제안서 작성의 중요성

제안서는 기업과 개인이 목표를 달성하고 성공하는 데 필수적인 도구입니다. 명확하고 설득력 있는 제안서는 투자자를 유치하고, 고객을 확보하며, 파트너십을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

제안서 작성의 어려움

그러나 제안서 작성은 어려울 수 있습니다. 특히 논리적인 골격을 만들고, 설득력 있는 주장을 전개하고, 시각적으로 매력적인 프레젠테이션을 만드는 데 어려움이 있습니다.

『제안서의 정석』의 가치

『제안서의 정석』은 이러한 어려움을 극복하는 데 도움이 되는 실전 가이드입니다. 이 책은 제안서 작성의 모든 단계를 안내하며, 명확하고 설득력 있는 제안서를 작성하는 데 필요한 기술과 지식을 제공합니다.

결론

제안서 작성에 어려움을 겪고 있다면 『제안서의 정석』을 추천합니다. 이 책은 제안서 작성의 핵심을 이해하고, 명확하고 설득력 있는 제안서를 작성하는 데 필요한 기술을 습득하는 데 도움이 될 것입니다.