기획자의 일: 일 잘하는 기획자가 되기 위한 10가지 기술

기획의 핵심은 진짜 문제를 찾는 것으로, 이를 위해서는 상황에 공감하고 디자인 씽킹의 원리를 적용해야 합니다.
기획의 결론은 간결하고 명확하게 작성하여 상대방이 기획안을 이해하고, 지지하고, 행동으로 옮기도록 유도해야 합니다.

 

1. 도서 소개: 기획자의 일

기획은 직장인에게 흔히 어려운 과제로 여겨집니다. 머릿속 생각을 설득력 있게 풀어내고 실현해야 하기 때문입니다. 그러나 기획은 모든 비즈니스의 시작이므로 피할 수 없는 일이기도 합니다.

이 책은 25년간 수많은 기획안을 주물러온 기획 고수가 쓴 것으로, 일 잘하는 기획자가 되기 위해 반드시 챙겨야 할 10가지 기획 기술을 소개합니다. 이 책을 통해 기획의 시작부터 마무리까지 체계적으로 배울 수 있습니다.

기획의 시작은 ‘마음 읽기’다, 진짜 문제를 찾는 게 9할이다, 기획은 결론으로 말한다 등의 주제를 다루며, 기획의 기본 원칙과 실무적인 기술을 깊이 있게 설명합니다.

이 책을 읽으면 기획에 대한 이해도가 높아지고, 설득력 있는 기획안을 작성할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다. 직장인이든 기업가든, 기획에 관심이 있는 모든 분에게 유익한 책입니다.

 

 

2. 기획의 시작은 ‘마음 읽기’다

기획을 잘하려면 무엇보다도 상대방의 마음을 읽는 것이 중요합니다. 상대방이 원하는 것이 무엇인지, 어떤 문제를 해결하고 싶어 하는지 파악해야 합니다.

이를 위해서는 상대방과 충분한 의사소통을 하고, 상대방의 입장에서 생각해 보는 것이 필요합니다. 상대방의 관점을 이해하면, 상대방이 원하는 것을 파악하고, 이를 기획에 반영할 수 있습니다.

또한, 기획을 시작하기 전에 상대방의 배경과 상황을 파악하는 것도 중요합니다. 상대방이 어떤 업계에 종사하고 있는지, 어떤 직책을 맡고 있는지, 어떤 목표를 가지고 있는지 등을 파악하면, 상대방에게 맞춤형 기획을 만들 수 있습니다.

기획의 시작은 마음 읽기입니다. 상대방의 마음을 읽고, 상대방이 원하는 것을 파악하면, 설득력 있고 효과적인 기획을 만들 수 있습니다.

 

3. 진짜 문제를 찾는 게 9할이다

기획의 가장 중요한 단계는 진짜 문제를 찾는 것입니다. 진짜 문제란 해결해야 할 근본적인 원인을 말합니다. 표면적인 문제만 해결하려고 하면, 문제는 계속해서 반복될 수 있습니다.

진짜 문제를 찾으려면 상황에 공감하고, 디자인 씽킹의 원리를 적용해야 합니다. 디자인 씽킹은 사용자의 니즈를 파악하고, 이를 기반으로 혁신적인 솔루션을 개발하는 프로세스입니다.

진짜 문제를 찾는 방법은 다음과 같습니다.

• 상황에 공감하기: 문제가 발생하는 상황을 직접 관찰하고, 관련자들의 관점을 이해합니다.
• 문제를 정의하기: 문제의 근본 원인을 명확하게 정의합니다. "무엇이 문제인가?"가 아니라 "왜 문제인가?"를 묻습니다.
• 문제를 테스트하기: 문제 정의가 정확한지 확인하기 위해 관련자들에게 피드백을 받습니다.

진짜 문제를 찾으면 솔루션을 찾는 것이 훨씬 쉬워집니다. 왜냐하면 진짜 문제는 솔루션의 방향을 제시하기 때문입니다.

기획을 잘하려면 진짜 문제를 찾는 데 집중해야 합니다. 진짜 문제를 찾으면 설득력 있고 효과적인 기획을 만들 수 있습니다.

 

4. 기획은 결론으로 말한다

기획을 잘하려면 결론을 명확하게 제시하는 것이 중요합니다. 상대방이 기획안을 읽고 나서 무엇을 기억하고, 무엇을 하기를 바라는지 명확하게 알려야 합니다.

결론은 기획안의 가장 중요한 부분입니다. 상대방이 기획안을 읽고 나서 가장 기억에 남는 부분이기 때문입니다. 따라서 결론은 간결하고 명확하게 작성해야 합니다.

결론을 작성할 때는 다음 사항을 고려하세요.

• 핵심 메시지를 강조하세요: 기획안의 가장 중요한 메시지를 결론에 명확하게 제시하세요.
• 행동 유도: 상대방이 기획안을 읽고 나서 무엇을 하기를 바라는지 명확하게 알려주세요.
• 감동적인 호소: 상대방의 감정에 호소하여 기획안에 대한 지지를 얻으세요.

결론을 잘 작성하면 상대방이 기획안을 이해하고, 지지하고, 행동으로 옮기도록 유도할 수 있습니다.

 

5. 생각의 A to Z를 풀어내야 한다

기획을 잘하려면 생각을 체계적이고 논리적으로 정리하는 것이 중요합니다. 생각이 흐트러지고 불완전하면 기획안도 흐트러지고 설득력이 약해집니다.

생각을 정리하는 데 도움이 되는 방법은 다음과 같습니다.

• MECE 사고법: 상호 배타적이고 집합적으로 완전한 방식으로 생각을 분류합니다.
• 프레임 사용법: 특정 관점이나 틀을 사용하여 생각을 구성합니다.
• 로직 트리: 문제를 해결하기 위한 논리적 단계를 시각적으로 표현합니다.

이러한 방법을 사용하면 생각을 명확하고 간결하게 정리할 수 있습니다. 또한, 생각의 흐름을 점검하고 논리적 오류를 찾는 데도 도움이 됩니다.

생각을 잘 정리하면 기획안의 구조가 명확해지고, 상대방이 기획안을 이해하고 설득하기 쉬워집니다.

 

6. 지금껏 보지 못한 것을 제안하라

기획의 핵심은 새로운 것을 제안하는 것입니다. 흔한 생각에서 벗어나 독특하고 혁신적인 아이디어를 제시해야 합니다.

새로운 것을 제안하려면 다음과 같은 습관을 기르세요.

• 다른 관점에서 보세요: 문제를 다른 각도에서 바라보고, 새로운 해결책을 찾아보세요.
• 뻔하게 보이는 것에서 벗어나세요: 당연한 것으로 여겨지는 것을 의심하고, 새로운 가능성을 탐구하세요.
• 익숙한 것을 낯설게 여기세요: 일상적인 것을 새로운 관점에서 바라보고, 숨겨진 기회를 찾아보세요.
• 거침없이 모방하고 빌려오세요: 다른 분야나 산업에서 성공한 아이디어를 차용하고, 기획에 적용해 보세요.
• 무관한 것들을 자유자재로 연결하세요: 겉으로는 관련이 없는 것처럼 보이는 아이디어를 연결하여, 새로운 통찰력을 얻으세요.

새로운 것을 제안하려면 관찰력이 중요합니다. 주변 환경을 면밀히 관찰하고, 숨겨진 패턴이나 기회를 찾아보세요. 또한, 호기심을 갖고 새로운 것을 배우고, 다른 사람의 아이디어에 개방적이 되세요.

지금껏 보지 못한 것을 제안하는 것은 쉽지 않지만, 기획자로서 뛰어나려면 필수적인 능력입니다. 새로운 관점을 갖고, 혁신적인 아이디어를 제시하여 독특하고 효과적인 기획을 만들어 보세요.

 

7. 마무리

기획의 마무리는 기획의 성공 여부를 결정하는 중요한 요소입니다. 기획의 마무리를 잘하려면 다음과 같은 사항을 고려해야 합니다.

• 결론을 명확하게 제시하세요: 기획안의 핵심 메시지를 간결하고 명확하게 결론에 제시하세요.
• 행동 유도: 상대방이 기획안을 읽고 나서 무엇을 하기를 바라는지 명확하게 알려주세요.
• 감동적인 호소: 상대방의 감정에 호소하여 기획안에 대한 지지를 얻으세요.
• 실행 계획: 기획안을 실행하기 위한 구체적인 계획을 제시하세요.
• 피드백 수집: 기획안에 대한 피드백을 수집하고, 이를 기반으로 기획안을 개선하세요.

기획의 마무리를 잘하면 상대방이 기획안을 이해하고, 지지하고, 행동으로 옮기도록 유도할 수 있습니다.